2022年国家公务员考试成绩查询入口_国考成绩查询时间
2021-12-29 10:39 兴安盟国家公务员考试网 来源:国家公务员考试网 刷题模考 微信号 微信群
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2022年国家公务员考试成绩查询入口_国考成绩查询时间
2022国家公务员考试成绩查询入口将于2022年1月份开通,官方成绩查询网址为:http://bm.scs.gov.cn/pp/gkweb/core/web/ui/business/home/gkhome.html。
华图教育整理了历年国考成绩查询时间,供考生参考:
历年国家公务员成绩查询时间 | |
年份 | 国考成绩公布具体时间 |
2021 | 2021年1月10日 |
2020 | 2020年1月7日 |
2019 | 2019年1月17日 |
2018 | 2018年1月24日 |
2017 | 2017年1月9日 |
2016 | 2016年1月10日 |
2015 | 2015年1月10日 |
2014 | 2014年1月8日 |
成绩查询。笔试阅卷结束后,由中央公务员主管部门确定各类职位笔试最低合格分数线,对西部地区和艰苦边远地区职位、基层职位和特殊专业职位等,将予以适当倾斜。
报考者可于2022年1月登录考录专题网站查询笔试成绩和最低合格分数线。其中,8个非通用语职位,笔试成绩按照行政职业能力测验、申论、外语水平测试成绩(考试成绩均按百分制折算,下同)分别占25%、25%、50%的比例合成。中国银保监会及其派出机构职位和中国证监会及其派出机构职位,笔试成绩按照行政职业能力测验、申论、专业科目笔试成绩分别占25%、25%、50%的比例合成。公安机关人民警察职位,笔试成绩按照行政职业能力测验、申论、专业科目笔试成绩分别占40%、30%、30%的比例合成。
2022国考面试模拟题:
2022国考面试模拟题:如何处理工作既复杂又繁重的矛盾
领导工作既复杂又繁重,既要保证工作全面落实,又要有利于提高效率,而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾?
【试题分析】
本题考察考生的领导能力,包括制度管理、充分授权以及指导下属展开工作的能力;同时也考察了考生作为领导的软性条件——领导力,看考生能否知人善任,胸怀宽宏,从而在进行领导工作时高屋建瓴、把握全局。
【解题思路】
首先指出要解决领导既要保证工作全面落实,又要有利于提高效率,而领导者的精力又是有限的这对矛盾,有效的方法就是授权;接下来从五个方面阐述领导者如何才能做到合理授权:准备工作、充分授权、知人善用、阻止反授权、分权后监督评价;最后再次强调领导者合理授权对于做好领导工作的重要意义。
【提醒:本答案为华图教育网参考答案,请各位考生在面试时灵活应答,争取取得好成绩】
领导的工作既复杂又繁重,既要保证工作全面落实,又要有利于提高效率。在现实生活中,我们经常看到领导者公务缠身,甚至废寝忘食,但有时下属却无所事事的情况。这是由于领导不能做到合理授权,做了许多自己不该管、不会管、管不好的事情。面对现代科技、经济、社会协调发展的复杂管理,即使是卓越的管理人才,也不可能再独揽一切。精明的领导者,其职能已经不再是做事而在于成事,关键在于授权。领导者要做到合理授权,需要做到以下几个方面:
第一,授权前要做好准备工作。一是授权前充分激励。运用各种调控手段,建立完善严密的考核奖惩制度,以激励部属的决策魄力和指挥勇气;二是明确工作标准。清楚地分配任务,做到责、利、权相互联系,明确工作好坏的标准;三是明确完成任务的时间。凡具有时限性的任务,必须明确完成时限,并列入重要的考核项目。
第二,充分授权,大胆放手。作为领导者,要清楚分开自己必须管的事情和可以交给下属做的事情。领导要想完成自己的领导重任,就不能成天忙于具体事务,被琐事束缚手脚。凡事都要插手,不仅导致职责不清、事事扯皮,而且还会损害和挫伤下属积极性。只有从具体事务中摆脱出来,集中精力思考和处理重大事情,才能当好一名称职的领导。放手让部属操作,就不要干涉部属权力的实施,比如,授权后又频繁发布命令。领导者只要集中处理领导、管理中的责任;以确保整体目标的顺利实施即可,要善于鼓励下属为实现总目标而分担更多一些的责任。
第三,虚怀宽宏,知人善用。知人,就是要求能客观地、全面地了解一个人。善用,就是能科学地、合理地任用他人,授以权力,以做到人尽其才、才尽其用。这不仅要求领导在进行权力分配时要言人之短而用人之长,更要求领导者在权力分配时,能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。虚怀若谷,大度宽容,不仅是领导者的重要思想作风,也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。
第四,鼓励部属,阻止反授权。少数部属抗挫折能力较低,遇困难退缩,尤其对有风险的任务,往往向领导反复请示。领导者应鼓励部属大胆指挥,勇于决策,在实践中提高能力。
第五,分权后持续监督,及时评价。要做到分权而不放任。分权后,领导者不能坐等待部属交回圆满的结果,要对部属的工作进行持续的监督和必要的指导。应当时时综观全局计划的进展情况,对可能出现的偏离目标的局部现象进行协调,对被授权者实行必要的监督和控制。任务完成后领导者还要及时评价,适当奖惩,以确保领导者威信的树立。
适当授权是领导者必须掌握的一门领导艺术。只有把自己从琐事中解放出来,才能够统揽全局,既保证工作全面落实,又有利于提高效率,才能够更好地带领部门在正确的道路上大步前进。
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(编辑:lilay)
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